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向新而行|以創(chuàng)新驅(qū)動與匠心標準鑄就卓越品質(zhì)

發(fā)布時間:2026年03月03日
來源:技術(shù)質(zhì)量部
發(fā)布人:黨委組織部(人力資源部、黨委宣傳部)
作者:徐磊
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2025年,公司秉持“深耕細節(jié)、持續(xù)改進”的質(zhì)量理念,以QC小組活動為載體,以爭創(chuàng)國家級、省部級質(zhì)量獎項為目標,系統(tǒng)推進工程品質(zhì)提升與管理創(chuàng)新。通過全面運用QC方法、全過程實施創(chuàng)優(yōu)管控,公司質(zhì)量品牌建設邁入“量質(zhì)齊升”新階段,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

以QC創(chuàng)新賦能質(zhì)量提升

公司大力推行“小、實、活、新”的QC小組活動,將質(zhì)量管理嵌入施工全過程。2025年,累計獲得國家級QC成果14項、省級QC成果57項。其中,合肥新橋國際機場項目課題《研制一種馬蹄拱形鋼模板分段平移裝置》榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會QC成果一等獎,通過技術(shù)優(yōu)化節(jié)約工期29天、降本近7萬元,成為以技術(shù)創(chuàng)新推動質(zhì)量增效的典范。  

優(yōu)質(zhì)工程彰顯品牌實力

依托扎實的質(zhì)量管理與創(chuàng)新實踐,公司在高端質(zhì)量獎項上實現(xiàn)歷史性突破。截至目前,累計獲得國家級質(zhì)量獎18項,省部級質(zhì)量獎項增至72項,年內(nèi)新增“市政工程最高質(zhì)量水平評價獎”3項、“黃山杯獎”7項。獎項層級與數(shù)量同步提升,標志著公司質(zhì)量品牌建設達到新高度。

構(gòu)建全過程創(chuàng)優(yōu)體系

堅持“策劃先行、過程嚴控、品牌引領(lǐng)”,建立覆蓋項目立項、施工至竣工的全過程創(chuàng)優(yōu)管理體系。通過“一項一策”定制創(chuàng)優(yōu)方案,深度融合BIM技術(shù)與智慧工地平臺,實現(xiàn)施工過程精準管控。同時,組織技術(shù)質(zhì)量部深入項目一線,全年對蕪湖泰山路長江大橋、平天湖隧道等重點工程開展現(xiàn)場指導與幫扶80余次,落實“以查促改、以改促質(zhì)”的管理閉環(huán),為項目創(chuàng)優(yōu)提供堅實支撐。

以質(zhì)量優(yōu)勢激發(fā)發(fā)展動能

卓越的工程質(zhì)量已成為公司發(fā)展的核心競爭力和差異化優(yōu)勢。國家級、省級優(yōu)質(zhì)工程的持續(xù)涌現(xiàn),顯著提升了客戶滿意度與市場聲譽,有力支撐公司維持AA+主體信用等級。通過項目實踐,形成一批可復制、可推廣的工法與專利,并以此構(gòu)筑企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢,提升投標競爭力,助力公司在高端市場實現(xiàn)持續(xù)突破,推動質(zhì)量優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

展望未來,公司將以此為新的起點,持續(xù)深化“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”理念,強化全過程管控,促進技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量管理深度融合,努力打造更多精品工程,為交通強國建設與建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實力量。